Automatycznie bezrobotny?
W obszarze napięć między automatyką a personelem w intralogistyce
Ilekroć dyskutuje się o automatyzacji, pierwszą myślą często jest „Automatyzacja niszczy miejsca pracy!”. Automatyzacja ma na celu systematyczną optymalizację procesów, a zatem niezaprzeczalnie wpływa na pracowników. Efekty należy jednak rozpatrywać z perspektywy zrównoważonej, a nie tylko negatywnej.
Kluczowymi aspektami konfliktu między automatyzacją a zasobami ludzkimi są: zwiększanie wartości pracowników, ergonomiczne miejsca pracy, ograniczenie obciążenie pracowników pracą, a także równoważenie braków umiejętności i pracowników*. W rzeczywistości zmiany demograficzne i migracja miejska odgrywają ogromną rolę w dostępności pracowników.
Specjaliści są najważniejszym zasobem firmy. Automatyzacja nie skupia się na redukcji personelu, ale na bardziej efektywnym wykorzystaniu istniejących zasobów, co stanowi wartość dodaną.
W rezultacie nie zastępuje pracowników, a raczej przenosi ich do zadań wymagających kreatywności i wiedzy. Idealnie byłoby, gdyby pracownicy czerpali korzyści z dalszego rozwoju w firmie, ponieważ tworzone są nowe obszary odpowiedzialności, na przykład dla odcinka linii produkcyjnej. Należą do nich na przykład kierownicy działów, którzy są odpowiedzialni za wszystkie działania logistyczne w dziale produkcyjnym. Możliwe są również nowe zawody, takie jak połączenie eksperta logistyki i inżyniera mechatroniki. Temat digitalizacji odgrywa również ważną rolę i tworzy potencjalne środowiska pracy, które są szczególnie interesujące dla młodych osób poszukujących pracy.
W intralogistyce występuje stały niedobór umiejętności. Czy to operatora, czy pracowników magazynu - istnieje duże zapotrzebowanie na zasoby ludzkie. Jednym z tego powodów są często wysokie koszty i presja czasu, które mają wpływ na płace i godziny pracy.
Analiza potrzeb
Nasza oferta wspólnego przygotowania koncepcji i listy wymagań
Wspólnie z Tobą odpowiadamy na następujące pytanie: Jaki potencjał automatyzacji można odkryć w magazynie i logistyce produkcji - i co ostatecznie musi osiągnąć Twój system automatyzacji?
Rezultat: indywidualna lista wymagań oparta na Twoich potrzebach, którą możesz wykorzystać do zaproszenia do przetargu. Lista wymagań jest techniczną podstawą koncepcji automatyzacji.
Specjaliści są najważniejszym zasobem firmy. Automatyzacja nie skupia się na redukcji personelu, ale na bardziej efektywnym wykorzystaniu istniejących zasobów, co stanowi wartość dodaną.
W rezultacie nie zastępuje pracowników, a raczej przenosi ich do zadań wymagających kreatywności i wiedzy. Idealnie byłoby, gdyby pracownicy czerpali korzyści z dalszego rozwoju w firmie, ponieważ tworzone są nowe obszary odpowiedzialności, na przykład dla odcinka linii produkcyjnej. Należą do nich na przykład kierownicy działów, którzy są odpowiedzialni za wszystkie działania logistyczne w dziale produkcyjnym. Możliwe są również nowe zawody, takie jak połączenie eksperta logistyki i inżyniera mechatroniki. Temat digitalizacji odgrywa również ważną rolę i tworzy potencjalne środowiska pracy, które są szczególnie interesujące dla młodych osób poszukujących pracy.
Sukces projektu automatyzacji zależy od poziomu akceptacji pracowników. Będą wspierać automatyzację tylko wtedy, gdy ich stanowiska nie będą zagrożone. Dla firmy oznacza to zaangażowanie pracowników na wczesnym etapie, aby rozwiać obawy i zastrzeżenia. Jeśli pracownicy zobaczą wartość dodaną dla siebie i firmy, ostatecznie będą postrzegali tę technologię jako sposób na ułatwienie pracy i będą wspierać planowaną modernizację.
Wykorzystujemy naszą wiedzę, aby pomóc Ci przeanalizować procesy i zidentyfikować potencjał automatyzacji, aby przygotować Twoją firmę na nadchodzącą przyszłość.
Po otrzymaniu Twojego zapytania z przyjemnością prześlemy Ci bezpłatnie kartę danych technicznych do pobrania jako wprowadzenie do tematyki zautomatyzowanych zestawów transportowych.
