Doradztwo intralogistyczne
Systematyczna optymalizacja intralogistyki
- Identyfikacja potencjału optymalizacji– magazynów, flot i procesów
- minimalizacja kosztów transportu, magazynowania i obsługi
- Identyfikacja potencjału automatyzacji procesów logistycznych
- Stworzenie podstaw dla odchudzonych dostaw materiałów
- Efektywne wykorzystanie zasobów
- Wydajny przepływ materiałów i informacji
- Zmniejszenie złożoności procesów
- Pełne wykorzystanie zdolności produkcyjnych
- Identyfikacja potencjału automatyzacji
Chcesz odkryć potencjał swojej intralogistyki? Doradzimy Ci w tym zakresie. Wystarczy się z nami skontaktować, a my zajmiemy się resztą.
+48 61 66 86 100
Początek systematycznej optymalizacji intralogistyki
Planowanie magazynu
Holistyczne koncepcje dla istniejących i nowych projektów magazynowych
Planowanie magazynu ma charakter całościowy i może obejmować różne aspekty w zależności od potrzeb. Począwszy od wydajnego przechowywania towarów w odpowiednich systemach regałowych, przez transport towarów za pomocą odpowiednich wózków, zestawów transportowych i rozwiązań automatyzacyjnych, po sterowanie przy użyciu innowacyjnego oprogramowania.
W rezultacie klient otrzymuje całościową koncepcję magazynu do przechowywania, przemieszczania, kompletacji zamówień i transportu, a także opis procesu przepływu materiałów i informacji.
Doradztwo w zakresie magazynu
- Analiza magazynu (analiza obrotów i zapasów)
- Opracowanie różnych układów magazynowych i transportowych
- Wymiarowanie magazynu (pojemność, rotacja zapasów i wydajność)
- Projektowanie procesów i układu
- Koncepcja transportu / przepływu materiałów
- Opcjonalnie: specyfikacja, przygotowanie dokumentacji przetargowej, wdrożenie projektu
+48 61 66 86 100
Optymalizacja procesów
Twój magazyn potrafi więcej niż myślisz
Po zarejestrowaniu aktualnego stanu procesów logistycznych identyfikujemy potencjał usprawnień i oceniamy ich wdrożenie w praktyce. W ścisłej współpracy z klientem opracowujemy zalecenia dotyczące działań zmierzających do optymalizacji analizowanych procesów i procedur logistycznych. Analiza i koncepcja są dokumentowane w zrozumiały sposób, opis procesów jest wykonywany przy użyciu standardowych języków modelowania.
Doradztwo w zakresie procesów
- Zapoznanie się z aktualnym stanem procesów logistycznych
- Identyfikacja potencjału usprawnień
- Opracowanie odpowiednich środków do wdrożenia
- Rozwój koncepcji i modelowanie procesów
- Opcjonalnie: katalog wymagań dla systemów IT, wdrożenie projektu
+48 61 66 86 100
Analiza potencjału automatyzacji
Cyfryzacja na potrzeby następnego poziomu
Rozwiązania z zakresu automatyzacji mogą stanowić skuteczną odpowiedź na rosnące wyzwania związane z cyfryzacją oraz na globalną presję kosztów i konkurencji. Ale nie każdy poziom automatyzacji jest odpowiedni dla każdej firmy, nie każda technologia pasuje do każdego profilu zastosowania.
Nasze doradztwo w zakresie intralogistyki umożliwia identyfikację potencjału automatyzacji w firmie i sprawdzenie technicznej i ekonomicznej wykonalności różnych wariantów automatyzacji. Analiza określa przeszkody i niezbędne korekty procesu. Klient otrzyma indywidualną koncepcję automatyzacji i specyfikacje funkcjonalne stanowiące podstawę do wdrożenia do eksploatacji.
Doradztwo w zakresie automatyzacji
- Określenie potencjału automatyzacji
- Sprawdzenie technicznej i ekonomicznej wykonalności różnych wariantów automatyzacji
- Koncepcja automatyzacji i specyfikacja projektu automatyzacji
- Opcjonalnie: opracowanie dla konkretneto przypadku biznesowego, wdrożenie projektu
+48 61 66 86 100
Wprowadzenie rutynowych systemów zestawów transportowych
Podstawy sprawnego zaopatrzenia produkcji
Zastosowanie zestawu transportowego do wewnętrznego zaopatrzenia w materiał stanowi podstawę wydajnej produkcji. Materiał jest dostarczany i odbierany zgodnie z zapotrzebowaniem, z dużą częstotliwością, niezawodnie i przy minimalnym natężeniu ruchu. Jednak każdy zestaw transportowy jest rozwiązaniem indywidualnym.
Na podstawie bieżącej analizy przepływu materiałów i warunków logistycznych opracowujemy indywidualną koncepcję zestawu transportowego. Definiujemy elementy zestawu transportowego – od ciągników i wózków po trasy, harmonogram i sterowanie. Na koniec wspólnie z klientem projektujemy idealny zestaw transportowy i w razie potrzeby wykazujemy również możliwie opcje automatyzacji.
Doradztwo w zakresie zestawów transportowych
- Sprawdzenie aktualnej sytuacji
- Możliwości łączenia elementów zestawu transportowego
- Możliwości wykorzystania zestawów transportowych na miejscu, koncepcja przepływu materiałów z zestawami transportowymi
- Opcjonalnie: sprawdzenie poziomów automatyzacji, wdrożenie projektu
+48 61 66 86 100
Optymalizacja floty
Maksymalne wykorzystanie floty
Optymalizacja floty ma na celu jak najlepsze wykorzystanie obecnej floty – niezależnie od tego, czy stosowane są wózki STILL, wózki innych producentów lub floty mieszane. Doradzamy w zakresie jak najlepszej kombinacji wózków i wykorzystania floty. Klient otrzyma koncepcję floty dostosowaną do swoich potrzeb, która uwzględnia wszystkie towary transportowe, procesy i systemy.
Doradztwo w zakresie floty
- Analiza wykorzystania floty na miejscu
- Doradztwo niezależne od producenta wózków
- Plan działania i koncepcja floty
- Opcjonalnie: wdrożenie koncepcji, testowanie rozwiązań automatyzacji, analiza potencjału przy użyciu zestawów transportowych
+48 61 66 86 100
Doradztwo w zakresie intralogistyki STILL
STILL, jako ekspert w dziedzinie intralogistyki, może pochwalić się 100-letnim doświadczeniem w technologii magazynowej, logistyce wewnątrzzakładowej i produkcji wózków widłowych. Proponujemy wyłącznie rozwiązania, co do których jesteśmy przekonani, że można je wdrożyć i które sprawdzą się w przyszłości. Nasi doradcy nie wykorzystują szablonowych rozwiązań i mogą pochwalić się wieloletnim doświadczeniem w optymalizacji intralogistyki. Stawiamy na przejrzystość i zaufanie, a projekty realizujemy na pełnych obrotach.
Czynniki sukcesu
Przejrzystość: Pełna przejrzystość: nasi klienci rozumieją od razu, co proponuje doradca i jakie rozwiązanie zostało wybrane, aby osiągnąć wspólnie określony cel.
Doświadczenie:Wieloletnie doświadczenie: nasi doradcy są ekspertami w branży i potrafią optymalnie realizować projekty klientów, korzystając ze wszystkich zasobów wiedzy STILL.
Zorientowanie na rozwiązania: Niezawodna wykonalność: zawsze szukamy najlepszego rozwiązania zarówno pod względem nowoczesności, jak i wykonalności.
Indywidualność: Niepowtarzalne rezultaty: nasi doradcy postrzegają problemy z perspektywy klienta, aby móc stworzyć oryginalne i wydajne rozwiązania.
Nasza droga do stworzenia rozwiązania
1. Uzyskanie danych.
Świetne analizy zwykle bazują na wysokiej jakości zestawie danych
Sukces projektu zależy zatem w dużej mierze od jakości dostępnych danych planistycznych. Zebranie danych jest zatem niezwykle istotne. Starannie sprawdzimy dane pod kątem kompletności i spójności oraz przygotujemy je do późniejszej analizy.
2. Analiza.
Aby uzyskać wgląd w logistykę na podstawie przetworzonych danych stanowiących podstawę planowania, stosujemy techniki takie jak grupowanie, sortowanie, kondensowanie lub filtrowanie.
Przy użyciu metod graficznych możemy wizualizować złożone procesy i np. wizualizować przepływy materiałów i informacji. Pozwala nam to na odkrycie potencjału usprawnień i zdefiniowanie wymagań logistycznych do dalszego planowania. Nasze usługi doradcze obejmują analizę floty, modelowanie procesów biznesowych i metody analizy biznesowej do grupowania pozycji magazynowych.
3. Optymalizacja.
Ciągłe zmiany dokonywane w obszarze eksploatacji mogą powodować konieczność dostosowania istniejących systemów i procesów.
Ciągłe zmiany dokonywane w obszarze eksploatacji mogą powodować konieczność dostosowania istniejących systemów i procesów.
4. Koncepcja.
Naszym celem jest zminimalizowanie kosztów transportu, magazynowania i przemieszczania towarów.
Aby osiągnąć niezbędny wzrost wydajności systemów logistycznych i przepływów materiałów, w ścisłym porozumieniu z klientem opracowujemy różne przypadki użycia i koncepcje rozwiązań. Następnie sprawdzamy wszystkie warianty pod kątem ich wydajności ekonomicznej oraz analizujemy ich zalety i wady. W rezultacie klient otrzymuje optymalną i dopasowaną do jego potrzeb koncepcję. Nasze usługi doradcze obejmują wybór odpowiednich systemów regałowych, opracowanie układu magazynu i określenie wymagań dotyczących wózków.
Chcesz odkryć potencjał swojej intralogistyki? Doradzimy Ci w tym zakresie. Wystarczy się z nami skontaktować, a my zajmiemy się resztą.